Тренинг "Искусство деловых переговоров"

Тренинг проводит тренер-консультант Игорь Зорин (г.Ижевск)
для руководителей предприятий, организаций,
формальных и неформальных лидеров команд,
менеджеров любого уровня и всех других.

Не хотели бы вы попробовать себя в искусстве? В искусстве деловых переговоров? Или Вы обладаете уже хотя бы одним стопроцентным вариантом победы в любом переговорном процессе? Чего Вам не хватает, чтобы стать настоящим мастером? Не хотели бы вы освоить десяток-другой - третий эффективных приемов и стратагем? Можно ли быть непобедимым?
Если Вас "задевают" эти вопросы , тогда именно этот тренинг Вы должны пройти!

Не хотели бы вы попробовать себя в искусстве? В искусстве деловых переговоров? Или Вы обладаете уже хотя бы одним стопроцентным вариантом победы в любом переговорном процессе? А есть ли он вообще этот стопроцентный вариант? А 90-процентный? А 80-ти?Чего Вам не хватает, чтобы стать настоящим мастером? Можно ли быть непобедимым?Если Вас "задевают" эти вопросы , тогда именно этот тренинг Вы должны пройти!

    Цель тренинга:
  • Постичь искусство ведения деловых переговоров,
  • выработать философию непобедимости.
    Задачи тренинга:
  • Выработать у участников индивидуальный стиль ведения деловых переговоров, обнаружить сильные и слабые стороны каждого участника тренинга для процесса проведения успешных переговоров. Определить, можно ли слабые превратить в сильные.
    Содержание тренинга:
  • Что такое переговоры и как определять их истинные цели?
  • Классификация способов влияния и противостояния влиянию.
  • Упражнения на влияние.
  • Упражнение на распознавание скрытого смысла.
  • Изучение невербального поведения.
  • Техники активного слушания.
  • Некоторые стратагемы ведения управленческой борьбы.
  • Переговоры: диалог или поединок?
  • Проведение управленческих поединков по экспресс-ситуациям.
    Формы работы:
  • моделирование и анализ конкретных ситуаций;
  • упражнения в парах и тройках;
  • деловые и ролевые игры;
  • групповые дискуссии;
  • работа в динамике;
  • видео-обратная связь

Состав команды не менее 10 человек
Продолжительность тренинга - 2-3 дня (16-24 часа)